光明与火把

一个商人在翻越一座山时,遭遇了一个拦路抢劫的山匪。商人立即逃跑,但山匪穷追不舍。走投无路时,商人钻进了一个山洞里,山匪也追进了山洞里。 在洞的深处,商人被山匪逮住了,一顿毒打后,身上所有的钱财和火把,

阅读(1138) 评论(0) 2012-03-16 16:22

 如何有效与上级沟通？

1.要拥有良好的向上沟通的主观意识 作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识,保持主动与领导沟通的意识十分重要,其次要持真诚的尊重领导的态度,第三要换位思考,积极寻求对上级领导处理方法的理解！ 2.

阅读(1153) 评论(0) 2012-03-16 16:20

 战略营销联盟

战略营销联盟是指两个或两个以上的企业为了抓住战略营销机会,达到共同战略营销目标而结成的联盟,联盟成员之间相互合作,共担风险。在联盟中,成员仍保持自己的经营自主权,彼此之间通过达成协议而形成一个松散的组

阅读(919) 评论(0) 2012-03-16 16:17

 看板管理

看板管理具有形象、简洁、清晰、明确的特点,运用好这一管理工具可以明显提高企业工作效率,从而创造经济效益。某些时候,效率甚至可以是企业的核心竞争力,如物流业、快餐业等。 从表面来看,看板管理的要素是看板

阅读(925) 评论(0) 2012-03-16 16:14

 两步建立强有力人脉

第一、建立你的价值 这里的“价值”,换个更贴切的说法就是“被利用价值”,在盘点人脉关系前,冷静问问自己：你对别人有用吗？你无法被人利用,就说明你不具有价值（比如说,职业规划无非是提升你的“被雇佣价值”

阅读(939) 评论(0) 2012-03-16 16:04

 寻找完美的叶子

一位老和尚想从两个徒弟中选一个做衣钵传人。一天,老和尚对徒弟说,你们出去给我拣一片最美的树叶。两个徒弟遵命而去。时间不久,大徒弟回来了,递给师傅一片并不漂亮的树叶,对师傅说,这片树叶虽然并不完美,但它

阅读(924) 评论(0) 2012-03-16 15:58

 如何有效激励知识型员工

1.提供系统的培训 企业除为员工提供一份与贡献相称的报酬外,还应健全人才开发和培养机制,为知识型员工提供更新知识和提高技能的学习机会,使其具备终身就业的能力。 2.建立合理的价值分配体系 只有差异化的

阅读(909) 评论(0) 2012-03-16 15:55

 战略营销联盟的三种组织形式

适宜的联盟组织形式是战略营销联盟保持整体性和内在有机联系并达到有效运作的前提,从国际上看,战略营销联盟主要组织形式有: 1.合资 指联盟各方将各自不同的资源组合在一起,共同生产。 2.相互

阅读(433) 评论(0) 2012-03-16 15:51

 战略营销联盟的三种组织形式

适宜的联盟组织形式是战略营销联盟保持整体性和内在有机联系并达到有效运作的前提,从国际上看,战略营销联盟主要组织形式有: 1.合资 指联盟各方将各自不同的资源组合在一起,共同生产。 2.相互

阅读(915) 评论(0) 2012-03-16 15:51

 企业变革管理的八个步骤

1.制造紧迫感,认真考察市场和竞争现实,明确并讨论危机,包括潜在危机或主要危机,形成一个强有力的领导联盟 2.组织一个强有力的领导联盟,鼓励这支队伍协同作战 3.制定远景规划,建立远景规划以指

阅读(440) 评论(0) 2012-03-16 15:47

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